王朝陽知道，對方這是在拷問自己，同時也知道，這也許會是一個千載難逢的機會。
微微頓了一下，王朝陽開始闡述自己的想法。
王朝陽首先闡述持能電動機虧損的原因分析。他認為持能電動機作為一家有著國營企業背景的工廠，其技術能力和生產能力都是沒問題的，真正的問題出現在管理模式上。
普通員工幹多幹少都一樣，幹好幹壞還一樣。
中高層的領導每天無事可做，企業的盈虧和他們沒有任何關係。更有甚者，則會借著
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