其實對於績效管理是昨天晚上王朝陽和劉倩文討論最多的一個話題。
這兩個人討論的層麵已經不局限於一家工廠,而是麵向整個星光集團。
如今朝著集團化發展的步伐越來越快,不久的將來還會擁有七個分廠,如果沒有一套高效的管理製度,那可是行不通的。
績效管理是王朝陽提出來的,並向劉倩文做了關鍵性的解釋。劉倩文在管理方麵極有天賦,在了解之後十分認同這種管理模式。兩人一拍即合,才形成了如今的管理策略。
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