劉秀珠剛才還處於聶海生給芽芽設置的一步到位解決方案的衝擊中,這會迅速的轉入商人模式,“三十萬的建設資金並不是太大的問題,主要是應對每年的虧損問題”
換言之就是一年要砸進去多少錢。
聶海生調查得很清楚,“一百張床位,在開始運營的前兩年,一年大概虧損一百萬。”
劉秀珠呢喃,“以你和我的資金,我在拉上幾個合夥人,隻虧損兩年很劃算。”
自家男人開診所以後,劉秀珠也從國外幫忙購置過醫療設備,並
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