“大家不要笑,雖然他考慮的不夠嚴謹,才出現這個漏洞,但是不得不說二組的盈利狀況,在三個小組裏是最好的。
我們看事情,需要看整體,這件事雖然身為小組長沒有考慮周全,可是身為組員的你們,也同樣要反省。
什麼叫團隊作戰,那就是要學會求同存異,取長補短。
在一開始選擇職務的時候,我就發現你們二組爭論的時間最長。
在這裏我要提醒你們一下,在大局當前,要有少數服從多數的覺悟,而不是一昧的主張個人至
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