“可這麼做也有風險啊,這座大廈一年的收益就好幾個億,手下人要真的動了心思,指不定賠多少錢。”
“林白的用人理念絕了,要是我的老板也這樣想,我每天肯定兢兢業業給他幹活。”
“就該這樣嘛,老板跟員工都是一根繩上的,幹嘛非要防著?”
“哎,林白還是年輕了點,生意不能這麼做。”
林白的這個回答。
大家對此的見解也是各執一詞。
有的人認為林白這樣做的方法沒有錯。
對於手底下的人充分信任,手底下的
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