可是所有的東西都囤積在子公司,所有的部門也全都堆積在這裏,這個公司就會越來越臃腫,隨著機構人員的不斷增多,運行也開始會出現問題,所以在這個時候選擇在其他地方或是不同的區域成立子公司對業務進行分流,從而使各個地方都有自己的針對性,能夠減輕總公司的負擔,也能夠催生出新的就業崗位。
這個看法是很早就有了,但是隨著公司的發展,那對於這件事情的看法在逐漸的成熟,從一開始隻有一個框架,到現在慢慢
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