“隻要產品看起來差不多,價格再低一點,我相信,還是能搶占一部分市場的。”
宋浩打的,是典型的“模仿+低價”競爭策略。
他想利用健力寶的品牌優勢和渠道規模,來快速切入草本能量飲料這個新興市場。
就算產品品質不如紅旗元氣草本飲,但隻要能分一杯羹,對他來說,也是個不錯的業績。
很快,健力寶就推出了一款名為“健力源草本活力飲”的新品。
無論是包裝設計,還是宣傳口號,都與“紅旗元氣草本飲”高度相
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