許一楠的公司因為錯失了唯一的轉型窗口期,沒能跟上市場升級的節奏,被死死卡在原地。
老舊的運營模式、滯後的渠道體係、固化的經營思路,再也無法適配瞬息萬變的市場。
公司營收逐年下滑,利潤持續縮水,客戶不斷流失,競爭優勢徹底消失。
她拚盡全力苦苦支撐,熬夜調整經營策略,反複開拓新渠道、維護老客戶,壓縮成本、優化服務,用盡了所有能想到的辦法,拚盡了所有的力氣,想要穩住公司的局麵。
可大勢所趨
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