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郵件發出後，公司大群裏瞬間一片歡呼。

“沈總萬歲！終於聽到我們的呼聲了！”

“太好了，以後再也不用擔心長胖和高血壓了！”

林菲和王哥被眾人瘋狂吹捧，儼然成了為民請命的“英雄”。

王哥甚至在群裏洋洋得意地發了一句。

“我就說，咱們沈總吃軟不吃硬。隻要我們團結起來，把聲勢造大，他肯定得妥協！”

林菲更是得意，甚至把群聊截圖發了個朋友圈，配文：“家人們，見證00後整頓職場！我們勝利了！”

當晚，食堂果然換上了全新的“健康輕食”。

一盒寡淡的生菜葉子，幾片水煮雞胸肉，還有半個聖女果。

許多員工象征性地戳了幾下，拍了張照發朋友圈炫耀後，就興高采烈地結伴外出聚餐，慶祝這來之不易的“勝利”。

第二天，當他們再次麵對著幾乎一模一樣的“草料”時，臉上的笑容開始凝固。

第三天，第四天。

食堂裏吃飯的人越來越少，茶水間裏點外賣的聲音卻此起彼伏。

周五上午九點，公司福利優化會準時召開。

所有總監都正襟危坐，氣氛壓抑。

我一言不發，示意行政總監開始。

大屏幕上，出現了新食堂未來一個月的菜單。

周一：生菜沙拉配雞胸肉。

周二：紫甘藍沙拉配雞胸肉。

周三：混合蔬菜沙拉配雞胸肉。

…

循環往複，全是不同組合的“草料”。

我看到好幾個總監的嘴角在抽搐。

行政總監麵無表情地翻到下一頁。

“應員工呼聲，降本增效，即日起，食堂不再提供下午茶和夜宵。”

會議室裏的空氣更加凝重了。

我終於開口，聲音不大，卻讓每個人都聽得清清楚楚。

“大家得償所願，應該很高興吧？”

沒人敢出聲。

我示意助理，將一份報告投影到屏幕上。

標題是：《關於食堂預算大幅縮減後，年度獎金包預估影響報告》。

報告內容簡單粗暴。

一條清晰的公式顯示：因食堂預算大幅削減，公司年度運營成本顯著降低。因此，董事會一致提議，將本年度員工獎金的最終評定係數，與“成本節約貢獻度”直接掛鉤。

也就是說，省下來的錢，理論上，可以變成獎金。

但怎麼分，是另一回事。

我看著台下那些漸漸變得煞白的臉，慢條斯理地開口。

“首先，我要公開表揚一下，本次“降本增效”的兩位大功臣，實習生林菲，和市場部的王哥。”

“正是因為他們的積極倡議，我們公司才能省下這筆巨額的開支。”

會議室裏，所有人的目光都像刀子一樣射向了市場部總監。

市場部總監的額頭上，瞬間冒出了一層冷汗。

我微笑著，拋出了最後一個問題。

“董事會現在要求我提交一份詳細的名單，用於表彰此次降本增效的發起人，以及所有核心支持者。這份名單，將作為他們獎金評定的最重要依據。”

我頓了頓，環視著每一個惶恐不安的表情。

“現在，有誰願意主動站出來，認領這份功勞？”