我親手帶出來的師弟陳恪,用我讓給他的項目拿了優秀員工。
升了主管。
上任第一周,向HR提交了人員調整方案。
名單上隻有一個人,我。
從研發部調去後勤倉儲,連降兩級。
理由寫得客氣:技術棧陳舊,思維固化,跟不上公司AI轉型方向。
我老婆文露把調崗通知書摔在茶幾上。
"他母親去年手術差五萬,是誰把年終獎一分不留轉給他的?"
交接最後一天,陳恪站到我麵前。
"師兄,新人還接不上項目。你走之前把核心模塊的交接文檔補一下,手寫的,詳細一點。"
我把工牌摘下來,拍在桌上。
"不敢。怕我技術跟不上,影響你團隊考核。"